PERFORMANCE
绩效考核
年度 / 半年度周期，内含 KPI 明细（指标 · 权重 · 目标 · 实际 · 得分）。流程：目标设定 → 自评 → 上级评分 → 校准会 → 结果发布；发布即自动生成绩效面谈任务。
校准会通过，结果发布→系统按评级为每位员工自动生成绩效面谈任务（面谈人 = 直接上级，14 天内完成），S/A 级附晋升与后备提名入口，C/D 级附改进计划（PIP）模板。
考核流程
2026 上半年 · 已完成
目标设定
员工自评
上级评分
校准会
结果发布
等级分布
校准后 · 强制分布 S+A ≤ 50%
S卓越
2 · 17%
A优秀
4 · 33%
B良好
5 · 42%
C待改进
1 · 8%
D不合格
0 · 0%
人员考核
点击查看 KPI 明细
| 员工 | 上级 | 流程进度 | 得分 | 等级 |
|---|---|---|---|---|
| AA🇸🇦Ahmed Al-SaudCA-1042 · 区域销售经理 | Wang Lei | 已发布 | 102.4 | S · 卓越 |
| FH🇪🇬Fatima HassanCA-1051 · 市场专员 | Li Na | 已发布 | 100.6 | S · 卓越 |
| TN🇿🇦Thabo NkosiCA-1061 · 财务分析师 | Li Na | 已发布 | 93.5 | A · 优秀 |
| KO🇸🇦Khalid OtaibiCA-1043 · 售后服务工程师 | Ahmed Al-Saud | 已发布 | 82.5 | B · 良好 |
| AB🇩🇿Amina BrahimiCA-1091 · 行政主管 | Wang Lei | 已发布 | 79.7 | B · 良好 |
AAS · 卓越
Ahmed Al-Saud
CA-1042 · 区域销售经理
上级: Wang Lei
KPI 明细
| 指标 | 权重 | 目标 | 实际 | 得分 |
|---|---|---|---|---|
| 沙特整车销量 | 40% | 1,800 台 | 1,940 台 | 108 |
| 经销商网络开发 | 20% | 4 家 | 5 家 | 110 |
| 回款及时率 | 15% | 95% | 93% | 88 |
| 客户满意度 | 15% | ≥ 88 | 90 | 100 |
| 合规与团队建设 | 10% | 无违规 · 2 人晋升 | 达成 | 100 |
| 加权总分 | 100% | 102.4 |
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